Как мы выбираем, что менять
Рост клиники зависит сразу от нескольких функций, но за их совместную работу обычно никто не отвечает.
Запись пациентов
Новый врач не загружен
Реклама не окупилась
Нужно развивать новые услуги
В результате значительная часть времени уходит
не на развитие бизнеса, а на решение текущих вопросов.
Наш руководитель проекта вместе с собственником и управляющим выбирает приоритет, объединяет задачи сотрудников клиники и специалистов INAKO в один план и контролирует выполнение. Решения о бюджете и изменениях в работе клиники остаются за вами.
Вместе с собственником и сотрудниками мы
Определяем главное ограничение роста
Анализируем взаимосвязь маркетинга, продукта, финансов и работы
Помогаем команде устранить найденное ограничение
Оцениваем, как изменения повлияли на ключевые показатели клиники
Помогаем разобраться в причинах остановки роста и внедрить изменения. У каждого специалиста — своя зона ответственности.
Руководитель проекта
Согласует приоритеты с собственником и координирует внедрение изменений.
Более 30 реализованных проектов
Опыт: 20 лет в бизнесе, из них 10 лет - продвижение клиник
Образование: управление бизнесом, продуктовый менеджер
Эксперт по управлению клиникой
Оценивает организацию работы клиники и занимается анализом бизнес-модели.
Работа управляющим в 7 клиниках за 15 лет
Опыт: 15 лет работы в должности управляющего клиникой
Образование: экономист, диплом MBA от СПбГУ
Финансовый аналитик
Рассчитывает экономику услуг и оценивает финансовый эффект изменений.
8 лет работы в Ростелеком, 4 года в ФНС
Опыт: 3 года работы в должности финансового директора
Образование: экономист, бухгалтер
Продуктовый менеджер
Помогает развивать услуги и программы с учётом потребностей пациентов.
Исследование бизнес-моделей клиник и разработка продуктов
Опыт: Разработка продуктов для ВК, работа в российском отделе Google
Образование: продуктовый мендеджер (GeekBrains)
Маркетолог
Анализирует привлечение пациентов и помогает повысить эффективность каналов.
Более 250 реализованных проектов в разных отраслях
Опыт: 45+ проектов в области медицины - от ведения соцсетей до продвижения бренда
Образование: Интернет‑маркетолог (Нетология)
Дизайнер
Создает сайты, банеры, рекламу, креативы
Увеличивает конверсию с сайтов на 15-20%
Опыт: Разработала 20+ сайтов для клиник
Образование: направление "Графический дизайн" в ПГНИУ
Аналитик данных
Связывает показатели маркетинга, записи и выручки в понятную систему отчётности.
3 года работала в Яндексе, главный по аналитике
Опыт: 9 лет занимается анализом данных, в том числе нашей компании
Образование:ПГНИУ, НИУ ВШЭ (Пермь) - «Бизнес-аналитика»
Программист
Настраивает инструменты учёта и помогает сократить ручную работу команды.
Пишет код, создает сайты, автоматизирует.
Опыт: 12 лет в программировании, PHP, Python, участвовал в разработке платформ федерального масштаба
Образование:ПНИПУ - "Разработка программно-информационных систем"
После заявки мы свяжемся с вами, обсудим ситуацию и запросим несколько основных показателей клиники. На их основе определим, где стоит искать главное ограничение роста. Для первичной диагностики достаточно сводных данных без сведений о пациентах.
В течение 2 рабочих дней после беседы и получения согласованных данных вы получите краткое экспертное заключение:
Наиболее вероятное ограничение роста
Данные и наблюдения, на которых основан вывод
Первые действия для проверки причины и выбора решения
Более 30 диагностик проведено для частных клиник.
“Мы были уверены, что проблема в рекламе. Диагностика показала, что главным ограничением были повторные приёмы. Это полностью изменило наши приоритеты.”
Андрей Р. — собственник стоматологической клиники
“Работаем со Инако уже 8 месяцев. Изначально обратились с задачей увеличить выручку клиники, потому что расходы на рекламу росли, а особого результата мы не видели. Понравилось, что начали не с предложения увеличить рекламный бюджет, а с анализа того, что у нас вообще происходит. Нашли несколько проблем, на которые мы раньше особо не обращали внимания: обработка звонков, запись пациентов, повторные обращения. Часть рекомендаций оказалась довольно простой, но сами мы до этого почему-то не доходили. Не всё получалось с первого раза, пришлось кое-что менять и внутри клиники. Но постепенно увидели результат, выручка начала расти. Для меня главное, что теперь мы гораздо лучше понимаем, за счёт чего зарабатывает клиника и где теряем деньги. В целом сотрудничеством доволен, планируем продолжать.”
Артем С. — собственник гинекологической клиники, источник - 2ГИС
“Работаем с Инако где-то полгода уже. Не все получилось сразу, но результат реально есть! Доход подрос, запись стала плотнее. Ребята нормальные, объясняют всё по-человечески, без заумных слов. Не пожалели что связались. Спасибо!”
Саша Р. — маркетолог медицинского центра, источник - 2ГИС
“Работаем с Инако 6 месяцев, результат нравится. Все договоренности выполняются, навели порядок в бизнесе, благодаря этому выросли за полгода больше, чем за предыдущие пять лет. Менеджер Алексей - адекватный, все понятно объясняет, что делаем. Продолжаем работу!”
Сабина Г. — собственник клиники косметологии, источник - 2ГИС
Бесплатная диагностика
Определяем наиболее вероятное ограничение роста по итогам беседы и анализа основных показателей.
Результат — краткое заключение с обоснованием и первыми шагами.
Полный аудит
Углублённо проверяем причины, оцениваем экономику возможных изменений и составляем план внедрения.
Результат — приоритеты, задачи, показатели успеха и оценка необходимых ресурсов.
Пилот
Выбираем приоритетное ограничение и внедряем согласованные изменения вместе с вашей командой.
До старта фиксируем задачи, ответственных, сроки и показатели успеха. По итогам оцениваем, что изменилось и стоит ли продолжать работу.
Долгосрочное сопровождение
Работаем по согласованному месячному плану: определяем следующие задачи роста, организуем внедрение, контролируем выполнение и оцениваем эффект.
Результат работы — внедрённые изменения и отчёт об их влиянии на показатели клиники.
Мы заинтересованы
в росте вашей выручки
100 000 ₽/мес. + 10% от прироста месячной выручки относительно согласованной базы
Фиксированная часть оплачивает согласованный объём работы команды. Переменная часть рассчитывается от положительной разницы между выручкой месяца и согласованной базой. Базу и правила расчёта фиксируем до начала пилота.
При отсутствии прироста оплачивается только фиксированная часть.
Мы не работаем на вашего
прямого конкурента
Одна клиника одного профиля
в одном городе
Если мы работаем со стоматологией, мы не берем вторую стоматологию в этом городе.
Так наши знания о вашем бизнесе, найденные точки роста и принятые решения не используются для развития прямого конкурента.
Мы отвечаем не только
за рекомендации
Мы участвуем
во внедрении
Не передаём собственнику презентацию со списком рекомендаций и не оставляем его реализовывать изменения самостоятельно.
Работаем вместе с вашей командой: ставим задачи, контролируем показатели, оцениваем эффект и корректируем действия.
Каждый этап имеет понятный результат, стоимость и точку принятия решения.
Продолжать сотрудничество или остановиться — решаете вы.
Каждый этап — самостоятельное решение
Переход к следующему этапу работы
не происходит автоматически.
Результаты остаются у вас
Заключение диагностики и материалы аудита можно использовать независимо от дальнейшей работы с нами.
Решение о дальнейшей работе после пилота
Сначала проверяем изменения на практике,
затем обсуждаем сопровождение.
Финансовые правила фиксируются заранее
Стоимость этапа и дополнительные расходы согласуем до его начала. Условия вознаграждения закрепляем в договоре.
Обсудим ситуацию, изучим основные показатели и подготовим заключение о наиболее вероятном ограничении роста - в течение 2 рабочих дней после получения данных.
0 ₽
Бесплатно
2 рабочих дня
До результата
Без обязательств
Дальше — по вашему решению
Работаем только с одной клиникой одного профиля в городе.
Перед началом диагностики проверим, свободно ли ваше направление.
